도입 배경 및 문제
B사는 급성장하는 IT 기업으로 인력 쟁탈전이 치열한 시장 상황에 놓여 있었습니다. 하지만 보상 결정 권한이 소수의 경영진에게 집중되어 있었고, 개별 직원이 왜 이 정도의 연봉을 받는지에 대한 설명이 부족했습니다.
특히 뛰어난 성과를 낸 개발자들이 경쟁사의 파격적인 제안을 받고 퇴사하는 일이 빈번해지면서 조직의 근간이 흔들리고 있었습니다. 인사팀은 직무별 시장 가치나 개인 기여도를 정교하게 측정할 도구가 없어 매년 감정적인 협상에 시달려야 했습니다.
HCG 솔루션
데이터 기반 보상 최적화 플랫폼을 구축했습니다. 내부 성과 데이터와 외부 시장 임금 데이터를 결합해 실시간 보상 경쟁력을 확인할 수 있는 시뮬레이터를 도입했습니다.
또한 Total Rewards Statement를 통해 연봉뿐 아니라 인센티브, 복리후생, 주식 보상 등 전체 보상 가치를 시각화하여 직원이 체감할 수 있도록 했습니다.
도입 성과
시스템 도입 후 핵심 인재들의 잔류율이 크게 개선되었고, 보상에 대한 신뢰가 회복되었습니다.
S급 핵심 인재 리텐션 100%를 달성했으며, 전체 이직률은 전년 대비 40% 감소했습니다. 데이터 기반 보상 체계는 강력한 채용 브랜딩 요소로 자리 잡았습니다.
